1-10下午，集团公司总经理、苏垦农发股份公司董事长胡兆辉到苏垦农发股份公司调研指导工作。集团公司党委委员、苏垦农发股份公司总裁苏志富陪【péi】同并汇报有关情况。苏垦农发股份公司其他班子成员、大【dà】华种业集团及苏垦米业集团主要负责人【rén】参加会议。
苏志富就当前苏垦农发股份公司的经营发展情况，特别是“三秋”工作进展、明年投资计划、人力资源管控【kòng】体系建设【shè】、农产品质量安全控制体系建设、农科院建设等情况作了汇报。
在听取了有关情况【kuàng】汇【huì】报后，胡兆辉指出：一要坚持以质取胜的战略思维。要将建成一流农产品质量安全控制体【tǐ】系，作【zuò】为公司跨越发展的重要抓手；要使质量安全成为品牌文化的基石，成为公司的最高价值和核心竞争力。要明确领导机构、组织网络和行动路径，迅速有力推动各项体系建设工作落到实处。二要放大科技创新的驱动效应。要全方位打造科技创新平台，重点推动农科院建设，结合企业实际，逐步将机构、人员和机制调整到位。三要培育壮大人才队伍。要高度重视人力资源【yuán】管理，以一流上市公司的标准和要求，加快推动人力资源管控体系建设。四要统筹制定明年投资计划【huá】。既要兼顾企业当前生产经营需要，也要充分考量公司未来发【fā】展的战略布局，认真编制投资项目，并严格遵【zūn】循相关审批流程。五要一着不让抓好生产经营。行将岁末，公司上下要牢记使命、坚定信心、主动作为，奋力冲刺、全力攻坚，确保公司“十三五”开局之年的全面胜利。作者：办公室
