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苏州市农技推广队伍赴苏垦农发南通、临海分公司观摩考察

1-11至5日，应苏州苏垦公司邀请，苏州市农业技术推广中心主任吴正贵及辖市、区农技推广【guǎng】中心（作栽站）、技术指导站等领导一行20余人赴苏垦农发南通分公司、临海分公司观摩考察。在苏垦农发南通分公司，分公司总经理严忠带领考察组先【xiān】后观摩了1大队和6大队的田间作物和粮食烘干线，向考察组详细介绍了在田水稻的种植、管理及病虫草害防治等情【qíng】况【kuàng】。吴【wú】正贵主任及随行人员对南通分公司的种植技术表示了肯定，并现场进【jìn】行了交流学习。在苏垦农发临海分公司，苏垦农发副总裁陈培红亲临现场，向考察组详细介绍了苏垦【kěn】农发全产业链一体化发展模式及“五统一”的种植管理方式等情况。临海农场公司党委书记黄礼庆带领考察组参观了临海分公司1大队和【hé】10大队的田间现场，在田间地头向考察组介绍了水稻种植和田间管理情况。通过考察交流，考察组一行对苏垦农发先进的水稻种植技术和管理水平有了直观的了解和认识，给予了充分肯定，并对苏州苏垦扎根苏州、推动苏州现代农业发展寄予了厚望。吴正贵主任表示，将联合辖市、区农技推广中心（作栽站）、技术指导站对苏垦农发及苏州苏垦先进的种植技术进行宣传推广，全力协助苏州苏垦在苏州进行规模化、现代化、标准化的种植业拓展，助推【tuī】苏

2025-1-11
苏垦农发召开2022年大麦和油菜生产技术总结会

为总结2022年油菜和大麦生产经验，分析问题【tí】查找差距，形成成熟可推广的高效栽培技术模式，明确今年秋播技术思路和重点工作。1-11上午，苏【sū】垦农发在临海分公司召开2022年油菜和大麦生产技术总结会。苏垦农【nóng】发总裁助理、种植业管理中心总经理徐启来出席会议并讲话。会上，黄海、滨淮、淮海、临海、新洋、新曹、弶港【gǎng】、南通、江心沙分公司、苏州苏垦对【duì】2022年夏粮油菜、大麦品种布局、成本效益、产量结构分析、基本苗、肥料运筹、农机改造等方面进行交流汇报，分析存在的问题并提出改进措施，筹划今年秋播主要技术措施。苏垦农发种植业管理中心从农发公司层面对麦油作物生产作总结交流。徐启来对各分【fèn】公司2022年麦油产量创新高优异成绩表示肯定，分析了当前国内外油菜、大麦【mài】市场形势的变化【huà】及公司产业结构调整对大麦、油菜产业发展的影响，对麦油生产中存在的问题提出了改进方向。希望通过会议交流，进一步挖掘麦油作物的产量空间，为国家粮食安全贡献农发力量。他强调：要按照国家、公司粮食安全等宏观战略部署，落实好秋【qiū】播品种布局，坚持以粮食安全为首位，规避气候自然影响的风险，做好农机保障措施，算好“产量、安全、效益”三笔账；要严格落实大麦抗逆栽培措

2025-1-11
苏垦农发公司开展夏季“四送”慰问活动

1-11至4日，苏垦农发公司党委副书记、工会主席王进强一行，先后来到江心沙、南通、新曹等8家分公司及所属拓展基地，开展夏季“四送”慰问活动。所到一处【chù】，王进强都详细了解了职工的生产生活情况，向高温下辛勤工作的一线职工表示【shì】衷心感谢和亲切慰问，并送上慰问金和防暑降温用品。同时，将安全生产、职业病防治教育手册等资料发放给职工，向他们普及了安全生产和职业病防治等知识。随后，王进强一行来到田间地头查看了农作物【wù】长势，详细询问了近来气候、水肥、病虫害等情况，鼓励大家要保持良好势头，化解不利因【yīn】素，为秋熟超产和下半年的工作打下坚实的基础。在分公司拓展基地职工居住的活动板房里，王进强详细询问了职工的工作和生活方面等情况，叮嘱大家一定要注【zhù】意防暑，合理调整作息时间，还要求各单位要落实好高温季【jì】节各项劳动保护政策和措施，积极做好防暑降温后勤保障和夏季安全生产工作，切实维护职工的健康利益。自七月以来，苏垦农发各分、子公司工会广泛开展形式多样的夏季“四送”慰问活动，做好职工“娘家人【rén】”，奋力为公司高质量发展保驾护航。此次夏季“四送”慰问活动，深刻体现了苏垦农发公司切实践行群众路【lù】线，一切为了【le】职工群众的宗旨，充分激发了广大一

2025-1-11
苏垦农发召开2022年经济工作会议

1-11，苏垦农发股份公司召开2022年经济工作会议，集团公司总经理、苏垦农发股份公司董事长胡兆辉主持会议并讲话，集团公司副总经理、苏垦农发股份公司党委书记王立新出席会议并讲话，苏垦农发股份公【gōng】司总裁朱亚东作工作报告并宣读表彰决定。胡兆辉指出，今年上半年，外部形势复杂严峻、挑战压力前所未有、不确定【dìng】性持续加剧，农发公司坚决贯彻集团公司党委、董事会部署，全体干部职工牢记“国之大者”，提高政治【zhì】站位、勇于担当作为，发扬过硬作风、发挥核心优势，齐心协力、攻坚克难，奋力夺取了“三夏”工作决定性胜利，高效完成10万亩玉米大豆带状【zhuàng】复合种植播种任务，全力推进江苏省种业集团等重点项目，公司【sī】经济效益稳步增长，各项工作实现超预期的成效。胡兆辉强调，要紧【jǐn】扣【kòu】强核战略发展目标，以最大的力度找准差距不足，以最快的速度补齐发展短板。要及时总结经验、完善工作举措、做足各项准备，有力应对疫情、国际地缘政治冲突、自然灾害等对公司生产经营造成的不利影响。胡兆辉要求，面对随时袭【xí】来的更大困难和挑战，要时刻待命、闻令而动，突出抓好“销售、管理、执行、协同、风控”五方面重点工作，团结一致、形成【chéng】合力，迎难而上、克难而胜，全力夺取全年工作

2025-1-11
苏垦农发举办涉粮领域法规法纪宣传教育培训

为将涉粮巡视整改措施落到实处，进一步提升公司总部及下属各单位合规经营水平，增强干部职工遵纪守法意识，1-11下午，苏垦农发组织开展涉粮领域法规法纪宣传教育培训，公司副总裁宗兆勤主持会议并讲话，公司副总裁、董事会秘书张恒参加培训会。此次培训分为两场，公司证券法务部邀请江苏新高的律师事务所合伙人、江苏省律师协会刑事法律业务委员会副主任陈佳律师和江苏新高的律师事务所一级合伙人、高级律师杨从兴律师作专题培训，两位律师【shī】围绕“国企干部廉洁从业”和“涉粮企业合规经营”作讲解，详细介绍了国有企业干部可能涉及到的刑事犯罪、涉粮企业合规经营的背景和要点【diǎn】等方面的情况，并指导相关子公司贯彻落实粮食【shí】经营合规的具体措施。宗兆勤在讲话中指出，民为国基，谷为民命。粮食安则天下安。粮食购销领域是牢牢掌握粮食安全主动权的关键环节。苏垦农发作为省内大型国有农业企业，在规范经营、保障粮食安全【quán】方面，要重点做好以下工作：一要切实形成知法用法和守法诚信经营的良好局面【miàn】，确保粮食收购、加工、销售、存储等环节规范合法；二要进一步提高【gāo】政治站位、增强责任担当，结合苏垦农发对接集团党【dǎng】委涉粮问题专项巡视整改方案的工【gōng】作清单，加强整改落实，推动整【zhěng】

2025-1-11
凝聚“红旗”党支部力量，助力星级支部创建——苏垦农发召开2022年第二季度争创“红旗党支部”评选会

1-11，苏垦农发争创“红旗党支部”第二季度评选会在苏垦大厦1208会议室召开。公司党委【wěi】书记王立新出席并讲话，公司党委副书记王进强主持会议。会议指出，上半年公司各党支部【bù】坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，坚决贯彻落实集团公司、农发公【gōng】司全面【miàn】从严治党工作会议精神，围绕公司年度目标任务和党建工作要点，扎实有序推进各项工作，充分发挥党【dǎng】建【jiàn】引领作【zuò】用，助推公司高质量发展。王立新指出，各党支部要以争创“红旗党支部”为抓手，把党建工作进一步做深做细做实。他强调：要强化政治建设，严格落实党建责任。严格落实“第一议题”制度，持续巩【gǒng】固党史学习教育成果，不折不扣落实支部书记抓党建工作责任清单，依据支【zhī】部年度工作计划，抓好统筹，细化部署。要加强支部建设，持续提升党建质量。持续推进“红旗党支部”建【jiàn】设提质增效和质量过硬，进一步落实好“三会一课”、主题党日等制度，认真抓好党支部党建品牌培树工作，要将“学习强国”平台作为强化理论武装的主阵地，使学习内容入眼、入脑、入心。要聚焦中心大局，推动党建业务深融合。以“围绕中心、服务大局”的定位，把党建工作贯穿到业务工作的全过程，重点推进省委涉粮问题专项巡视、集团巡察整改

2025-1-11
江苏华昌集团董事长胡波一行到苏垦农发访问交流

1-11下午，江苏华昌集团董事长胡波、总经理张光耀、华昌化工股份有限公司【sī】总经【jīng】理张汉卿等一行到访苏垦农发，江苏省农垦集团副总经理、苏垦农发党委书记王立新，苏垦农发总裁朱亚东，苏垦农发副总裁、苏垦农服董事长张恒，苏垦农服总【zǒng】经理周义东等会见来访客人并座谈。胡波首先介绍了华昌集团的发展历程和生产经营情况。他表示，苏垦农发作为江苏省国有农业龙头企业，有着农业全产业链发展和体制机制的优势，行业地位举足轻重，希望双方深化合作、共同发【fā】展。张汉卿表示，江苏农垦农业规模大、体制新、技术强、管理好、产量高，近年来双方有着良【liáng】好的合作基础，可以围绕产能释放、成本控制、品质提升、安全环保等方面进一步发挥各自优势，促进双方合作共赢。王立新对胡波一行的到访表示热烈欢迎，在陪同参观江苏农垦展厅时，就苏垦历史沿革和发展历程进行了介绍。王立新对华昌集团体制、资源、信誉和近年来的发展成果给予高度评价，对华昌集团的先进【jìn】管理机制和蓬勃活力表示赞许。他表示，江【jiāng】苏农垦肩负着“粮食安全国家队、现代农业示范区【qū】、农业对外合作排头兵”和“种业振兴”职责，使命艰巨、责【zé】任重大，与华昌集团进一步深度合作将有利于双方更好地发展。朱亚东重点介绍了苏垦

2025-1-11
积极推进种业振兴筑牢粮食安全屏障——苏垦农发党委理论学习中心组举行种业振兴专题学习会

为深刻认识推进种业振兴的重要意义，深入实施种业振兴行动，为打好种业翻身仗贡献农发力量，1-11，苏垦农发党委理论学习中心组举行种业振兴专题学习会。苏垦农发【fā】党委书记王立新主持会议并讲话。学习会上，王立新领学了习近平总书记关于种业振兴的重要论述和在庆祝香港回归祖国25周年大会暨香港特别【bié】行政区第六届政府就职典礼上的重要讲话精神。公司党委副书记、总裁朱亚东领学了中央农村工作领导小组办公室主任、农【nóng】业农【nóng】村部部长唐仁健在全国推进种业振兴电视电话会议上的讲话精神和省委、省政府《关于加【jiā】快推进种业振兴行动实施方案的通知》。公司党委副书记王进强领学了《江苏省“十四五”现代种业发展规划》。与【yǔ】会人员观看了纪录片《种子种子》之《田野争锋》。部分党委理论学习中心组成员围绕“积极推进种业振兴筑牢【láo】粮食【shí】安全屏障”主题，作了专题交流发言。王立新指出，习近平总书记关于种业振兴的重要论述为推进我国种业振兴指明了前进方向、提供了根本遵循。公司党委理论学习中心组成员、各级党组织【zhī】和党员干部要提高政治站位，深入学习贯彻习近平总书记关于种业振兴的重要论述，深刻认识种业振兴作为国家重要战略的地位和作用，以时不我待的紧迫感责任感推动苏垦

2025-1-11
苏垦农发荣获第二届江苏资本市场峰会2022年度“ESG金茉莉奖”

1-11，新华日报社举办的“第二届江苏资本市场峰会暨2022上市公司高质量发展论坛”在南京召【zhào】开。会上，苏垦农发荣获2022年度“ESG金茉莉奖”。上市公司是当前最具活力的市场主体之一，也是推动技术创新和现代经济增长的重要微观基础和力量源泉。此次峰会奖项的评选，是由新华日报联合各方发起，邀请国内金融行业权威专家学者组成专家【jiā】评审团，历经两个【gè】月，才最终遴选出的一批有实力、更有担当的优质企业和机构。其中，“ESG金茉莉奖”主要奖励上市公司在ESG治理理念、发展战略、基本架构、核心指标、运作框架、风险框架、实【shí】质性分析框架【jià】、沟通机制等方面的突出表现。2022年，公司披露首份《环境、社会及治理（ESG）报告》，即获此殊荣，体现了资本市场对公司高质量发展的认可和信心。作为大型国有农业企业，公司围绕“立足服务三农，做强做优基地，奉献绿色食品”的企业使命，在每一次履责实践中，不仅为利益相关方创造价值【zhí】，也为【wéi】自身可持续发展奠定了坚实基础。展望未来，苏垦农发将继续深耕“三农”沃土，全面实施“强核战略”，做大、做强、做优现代农业，携手广大利益相关【guān】方共同迎接可持续发展的机遇和挑战，为实现企业与人、社会、自然的和谐

2025-1-11
江苏省玉米大豆带状复合种植巡回观摩指导活动在苏垦农发黄海分公司举行

1-11，江苏省农业技术推广总站站长管永祥和省市相关农业农村部门负责人、科研院所专家一行80余人莅临苏垦农发黄海分公司观摩指导。江苏省农垦集团有限公司农业发展部部长刘卫华、苏垦农发种植业管理中心总经理徐启来、黄海农【nóng】场公司主要领导等陪同。专家组先后观摩了黄海分公司玉米大豆带状复合种【zhǒng】植播种、出苗、化除和中耕施肥现场，观看了系列农机作业演示，并听取【qǔ】有关情况汇报。管永祥对苏垦农发在玉米【mǐ】大豆带状复合种植工作组织、农机研发、装备保障等方面所【suǒ】做的各项工作给予了充分肯定和高度评价。他【tā】要求，各地市要抓住机播、除草、化控等关键环节，强化农机装备保障和各项技术措施落实，确保高标准、高质量完成玉米大豆带状复【fù】合种植任务。同时希望，苏垦农发要进一步做好播后管理、防灾应变等工作，为全省玉米大豆带状复合种植在规模化、机械化、标准化生产中做出更多更大贡献！ 2022年苏垦农发承担玉米大豆带状复合种植任务10万亩。自接受任务以来，在集团党【dǎng】委的坚强领导下，公司细化技术方案、强化机械配套，截止1-11，已全部高标准、高【gāo】质量播种结束。

2025-1-11
苏垦农发召开玉米大豆带状复合种植现场推进会

1-11，苏垦农发股份公司玉米大豆带状复合种植现场推进会在黄海召开。苏垦农发种植业管理中心总经理徐启来出席会议并讲话，苏垦农发黄海分公司总经理陈守军陪同观摩。东辛、岗埠、云台、黄海、滨淮、新曹分公司【sī】分管副总经理、农业中心主任及农机负责人【rén】参加。与会人【rén】员先后观摩了黄海分公司玉米大豆带状复合种植播种、出苗现场以及水稻栽插现场，听取有关情况介绍。会上，徐启来指出，10万亩玉米大豆带状复合种植是集团公司年度重点工作，各种植单位要进一步统一思想，紧紧围绕集团部署要求，高质量抓好播种工作。他要求，一是要围绕播种质量和效果，强化整地核心意识，确保田整不平坚决不播，奠定稳产高产坚实基础；二是要强化机械配套，提高整地质量和沟系标【biāo】准，确保播种和灌溉效果；三是要确保播种深度适宜，控制好播量，确保适【shì】宜基本苗，实现苗齐苗匀苗壮；四是要抓好扩边增效，确保土地利用最大化。各种植单位分管副总经理汇报了玉米大豆带状复合种植推进情况以及下一步工作【zuò】打算。苏垦农发种植【zhí】管理中心相关【guān】人员通【tōng】报了机械准备和技术措施落实情况以及对相关农机技术提出意见建议。

2025-1-11
苏垦农发党委中心组举行粮食安全专题学习会

为深刻认识粮食安全的重要性，进一步扛牢为国储备粮食、保障粮食安全的政治责任，1-11，苏垦农发【fā】党委理论学习中心组举行粮食安全专题学习会。苏垦农发党委【wěi】书记王立新主持会议并讲话。学习会上，王立新领学了习近平总书记在海【hǎi】南考察时的重要讲话精神、习近平总书记关于粮食安全的重要论述、《求是》杂志发表的习近平总书记重要文章《坚持把解决好“三农”问题作为全党工作重中之【zhī】重，举全党全社会之力推动乡村振兴》。公司党委副书记、总裁朱亚东领学了中央纪委国家监委网站文章《江苏持续深化粮食购销领域腐败问题专项整治》。公司党委委员、副总裁宗兆勤领学了《政府储【chǔ】备粮食仓储管理办法》。与会人员观看了纪录片《中国粮【liáng】的奇迹》第一集。部分党委理论学习中心组成员围绕“扛牢粮食安全政治责任展现苏垦农发担当作为”主题，联系思想和工作实际，分别交流了学习体会。王立新指出，粮食安全是国家安全的重要基础。习近平总书记高度重视粮食安全问题，多次强调粮食【shí】安全在国际形势深刻复杂变化、国内改革发展稳定任务艰巨的大背景下，具有十分重要的意义。公司党委理论学习中心组成员、各级党组【zǔ】织和党员干部要从“两个维护”的政治高度出发，深【shēn】刻认识保障粮食安全的重大

2025-1-11
苏垦农发召开2022年“三夏”工作动员大会

1-11，苏垦农发股份公司召开2022年“三夏【xià】”工作动员大会，集团公司总经理、苏垦农发股份公司董事长胡兆辉主持会议并讲话，集团公司副总经理、苏垦农发股份公司党委书记王立新出席会议并讲话，苏垦农发股份公司总裁朱【zhū】亚【yà】东作动员报告。胡兆辉指出，今年“三夏”形势严峻、情况复杂、任务艰巨，不确定性持续加剧，要把思想、认识、行动高度统一到公司决策部署上来，坚定必【bì】胜信心、坚【jiān】决服从指挥，集聚一切资源、动员一切力量，形成强大工作合力，奋力夺取“三夏”工作全面胜利。胡兆辉强调，要保持高度清醒，充分认识今年“三夏”面临的巨大挑战。全盘考虑外部环境风险和内部实际情况，确保认识到位、准备到位、重视到位，采取非常之举、非常之力，攻坚克难、抗【kàng】压破难，高质量完成省委省政府交予的重要任务【wù】。要保持战略定力，深刻理解做好“三夏”工作的重大意义。坚决服从国家战略需要，坚决扛起稳增长保供应的担当，坚决为强核战略实施提供支撑，坚决朝着做大做强做优的方向阔步迈进。要保持战斗状态，奋力攻破“三夏【xià】”期间的各项重点工作。提高政治站位、敢于担当【dāng】作为、细化工作举措，坚决完成10万亩玉米大豆带状复合种植任务，切实抓好“1+2”关键

2025-1-11
胡兆辉主持召开玉米大豆带状复合种植专题推进会

1-11，苏垦农发股份公司召开玉米大豆带状复合种植专题推进会，集团公司总经理、苏垦【kěn】农发股份公司董事长胡兆辉主持会议并讲话，苏垦农发股份公司总裁朱亚东出席会议。胡兆辉对承担玉米大豆带状复合种植任务的相关单位、部门所做的前期工作给予充分肯定。关于下一阶段工作，他指出，要充分认清今年“三夏”工作前所未有【yǒu】的复杂性、艰巨性、特殊性，要团结一致、争分夺秒、攻坚克难，坚决打赢玉米大豆带状复合种植“播种仗”。他强调，一要坚定必胜信心，提高【gāo】政治站位。正视一切困难和问题，以过硬过实的举措应对各种风险挑战，在不确定性中创造确定性，以“国之大者【zhě】”的胸怀压【yā】实责任担当，高质量完成省委省政府交予的重要任务。二要坚持模式标准，提高工作质效。严格执行公司制定的技术规程和试验示范工作方案，做到果断决【jué】策判断、及时总结研讨、加大投入力度、优化种植结构【gòu】，确保玉米大豆品种、数量“双到位”，为实现稳产高产、稳效高效打下坚实基础。三要坚决服从指挥，提高协同能力。树立系统【tǒng】思维，增强全局意识，把思想、认识、行动高度统一【yī】到公司决策部署上，集聚一切资源、动员一切力量，协同作战、合力攻关，奋力夺取玉米大豆带状复合种植工作全面胜利。会议以视频

2025-1-11

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